在姑苏区基层“三整合”工作统一部署下，姑苏区行政审批局迅速行动，学习领会有关文件精神，统筹工作安排，积极推进各项任务落到实处。一是明确责任分工。依据上级《评估办法》，结合我区《改革方案》， 召开专题研究会议，认真组织学习文件精神，明确把握基层“三整合”改革工作的目标和方向。为推进工作开展，局办公会议明确要求各处室积极参与、协同配合、明确分工，对照工作任务，研究分析重点难点和关键环节，确定了我局《“三整合”改革工作时序进度表》、《推进基层整合审批服务执法力量工作分工表》等工作安排，对落实“审批服务”、“服务延伸”两大类41项评估指标任务提出具体要求，进一步细化分工、量化工作、压实责任，有力推动工作按计划实施。二是加强协调沟通。积极对接区大数据中心、联动中心，协调做好“三整合”一体化平台中有关“审批服务”方面的需求调研、应用功能梳理、系统模块完善方面的工作，进一步明确区政务服务一体化平台建设的要求，针对系统平台在应用使用中出现的问题，在系统平台建设中抓好精准对接的关键，从用户思维和体验出发，提升一体化平台应用功效。结合市基层“互联网+政务服务”专项督查工作，认真对照自查，商议整改措施，同步推动“三整合”有关工作落实，召开了街道政务服务工作座谈会，就基层政务服务工作现状，对“三整合”有关评估指标进行讲解，重点对基层下一步开展通办代办工、推广应用政务服务一体化平台等进行指导和安排，明确了各阶段工作重点和时间进度。三是抓好指导检查。采取各街道自评、局分工责任处室评估的工作模式，对政务服务工作评估指标逐项梳理汇总，形成全区层面相关工作概述评价。加强对自评阶段的指导和沟通，结合掌握情况，着重指出基层服务中心在标准化建设、机制制度和评价监督等方面存在的不足，要求实事求时进行自查评估，适时组织实地对照查看，现场交流辅导，提升基层工作人员思想认识，端正工作态度，明晰工作任务，把握工作进度。